|
通鋼礦業(yè)樺礦東山選廠認(rèn)真制定挖潛降耗實(shí)施方案，積極向節(jié)約要效益，取得顯著成效。
該廠結(jié)合實(shí)際情況，確立了8項(xiàng)科技攻關(guān)課題，制定了時(shí)間節(jié)點(diǎn)，力爭(zhēng)早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。目前，磨前預(yù)選項(xiàng)目前期平臺(tái)工作已接近尾聲，預(yù)計(jì)4月末可投入生產(chǎn)，年可創(chuàng)效130萬(wàn)元。此外，該廠還制定了合理化征集方案，調(diào)動(dòng)員工集體智慧，目前征集合理化建議13項(xiàng)，組織論證、采納了5項(xiàng)，僅完成的尾礦滾筒篩皮帶及熱風(fēng)幕節(jié)電改造兩項(xiàng)，冬季可節(jié)約用電近15萬(wàn)度，創(chuàng)效8萬(wàn)多元。
為促進(jìn)廣大員工降本增效的積極性，選廠勞動(dòng)競(jìng)賽方案，涵蓋了產(chǎn)量、質(zhì)量、臺(tái)時(shí)量等多項(xiàng)指標(biāo)，極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，有效控制了備件消耗和電量消耗。備件消耗是選廠的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，大家本著“能用舊的不用新的，能修復(fù)的不能放棄”的原則，治理現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏。日常工作中，干部職工時(shí)刻以降低各項(xiàng)材料費(fèi)用支出為宗旨，對(duì)工礦備件材料使用情況精打細(xì)算。僅降低1號(hào)、10號(hào)皮帶電機(jī)功率兩項(xiàng)，每月可節(jié)電10192度，創(chuàng)效5萬(wàn)余元。
|
